云天动态

胡均调研股份公司科技创新及“三新”工作 作出重要部署
2020年03月04日浏览量:259

      2月21日上午,亚博体育官网登录党委副书记、副董事长、总经理胡均到股份公司调研科技创新及“三新”工作,并主持召开专题办公会,亚博体育官网登录副总经理刘和兴、亚博体育官网登录总经理助理李英翔及相关人员参加调研,股份公司班子成员及相关部门负责人参加了会议。

       会上,股份公司相关负责人依次围绕研发创新体系规划、生产技术创新规划、科技人才保障、“三新”工作思路四个方面作了详细汇报。会上,与会人员就工作规划思路展开交流,围绕相关难点问题进行了深入探讨,并对发展方向提出了意见。

       结合汇报内容,李英翔为公司的科技创新及“三新”工作提出了建议,他认为,应合理区分短期和长期科研项目,强化“嫁接能力”,用好“拿来主义”“老树发新枝”,外部引进和自主研发相结合,短期能利于盈利与发展的要及时采取聘用团队,引进专利和项目短平快解决市场盈利问题,长期兼顾战略方向的要强化战略性研发能力;此外,他认为,在“三新”的实施过程中,要注重强化“新产品、新市场、新模式”的协同,“三新”之间应相互融合、互相促进。

       会上,刘和兴指出,科技创新和新产品的研发工作,要强化聚焦与协同,建立灵活高效的研发机制,将创新工作开展与生产端、销售端协同起来,围绕转型升级的痛点展开研发方向及制定研发计划;要注重建立跨部门的协同考核体系,聚焦核心区域和核心市场进行精准补点,实现突破;要持续推进生产技术的研究,坚决杜绝产品质量问题的发生;要从物流、营销等方面多渠道关注市场变化,为研发提供支撑。

       胡均对公司下一步的科技创新及“三新”工作进行了部署,他强调,一是要增强推动创新工作的紧迫感和使命感,越高层的领导越要肩负起中长期责任,在做好当期经营的基础上,要强化对中长期战略的思考和谋划,不断提升市场对公司的发展预期。二是领导班子要以“归零”心态突破能力的天花板,要在风险可控的前提下,打破成见、打破限制,大胆开拓创新,勇于突破,跳出原有框架的限制,将研发工作放到更长远的时间期间中看待,攻关能对公司发展产生根本性改变、有明显效益的项目。三是要更加聚焦研发方向,坚持“由外向内”与“以始为终”,站在投资者、市场和客户的角度来评估研究项目,基于客户、基于市场推进新产品的研发,思考科技研发成果产业化的效益、潜力与商业价值的问题。四是要突破现有的组织模式和组织框架。在组织模式上要淡化事务性管理,变管理责任为研发责任;在机制建设上,要高位统筹,采取项目制的组织方法打破资源与整合界线,系统配置各项资源,建立好商业目标评估与考核体系,由每位分管领导牵头,分管一条研发线上的重大项目,打造一管到底,闭路循环的考核评估体系。五是股份公司要系统围绕本次会议精神再作梳理和部署,制定出简约明确又兼具挑战性的目标,分板块逐一进行研究,并落实好奖励机制,进一步强化创新工作推进力度。此外,胡均会上还就进一步强化公司基础肥与复合肥的品质管理工作做了强调。(文/图 聂根鹏)